Negocio y oferta
- Objetivo y contexto comercial
- Propuesta de valor
- Cliente y señales de demanda
- Unit economics disponibles
Auditoría Growth & Performance · Proyecto estratégico
Descubre qué limita tu performance antes de invertir más.
Una auditoría para entender dónde se pierde valor, qué debe corregirse primero y cómo convertir hallazgos en un plan de crecimiento accionable.
Oferta · Campañas · Funnel · Tracking · Operación
El punto de partida
Sin diagnóstico, cada acción parece urgente.
Cuando el resultado no llega, la reacción habitual es cambiar campañas, aumentar presupuesto o sumar herramientas.
El problema puede estar en otro lugar: una oferta poco clara, un mensaje que no conecta, un funnel con fricción, datos incompletos o un equipo que no puede dar seguimiento. La auditoría distingue síntomas de causas para evitar optimizar la parte equivocada.
Inversión sin una prioridad claraLeads o ventas que no explican el resultadoFunnel con puntos de fuga invisiblesDatos dispersos o poco confiables
Alcance de la auditoría
De la complejidad a prioridades que sí se pueden ejecutar.
Reviso el sistema completo para entregarte una lectura objetiva, accionable y alineada con el momento real de tu negocio.
Adquisición
- Canales activos y rol de cada uno
- Campañas, mensajes y audiencias
- Inversión y eficiencia
- Oportunidades de escala
Funnel y conversión
- Experiencia post-clic
- Landing pages y formularios
- Fricciones y objeciones
- Prioridades de CRO
Tracking y analítica
- Eventos, píxeles y UTMs
- Calidad de la medición
- Lectura de KPIs
- Brechas de atribución
Seguimiento comercial
- Speed to lead
- Responsables y handoff
- CRM y trazabilidad
- Calidad de oportunidades
Roadmap priorizado
- Hallazgos con evidencia
- Impacto, esfuerzo y dependencia
- Plan de 30/60/90 días
- Siguiente decisión recomendada
Cómo se construye
Una auditoría no termina en un informe. Termina en una dirección clara.
El proceso transforma información dispersa en una secuencia de decisiones que puedes ejecutar con tu equipo o conmigo.
01ContextualizarObjetivo, negocio y restricciones
→02AuditarDatos, campañas, funnel y operación
→03AislarSíntomas, causas y dependencias
→04PriorizarImpacto, esfuerzo y urgencia
→05DiseñarRoadmap y próximos pasos
Lo que recibes
Una lectura que permite decidir con criterio.
Qué está limitando el resultado y dónde se concentra la oportunidad.
Qué acciones merecen atención primero y cuáles pueden esperar.
Una secuencia realista para corregir, probar y escalar.
Revisamos hallazgos, criterios y la siguiente acción recomendada.
Encaje del servicio
¿La auditoría es tu prioridad ahora?
Es el punto de partida correcto cuando existe actividad, pero no claridad suficiente para decidir qué optimizar o escalar.
Es una buena opción si…
- Ya inviertes en marketing o tienes datos históricos.
- Ves actividad, pero no entiendes qué limita el resultado.
- Necesitas ordenar prioridades antes de ejecutar más.
- Buscas una mirada externa, independiente y accionable.
No es la prioridad si…
- Aún no existe una oferta o problema definido.
- Esperas una lista de tácticas sin contexto.
- No hay acceso a información, datos o responsables.
- Buscas resultados garantizados sin iteración.
Preguntas frecuentes
Antes de empezar.
El alcance final se ajusta al contexto, canales y profundidad que requiere el caso.
¿Cuánto dura una auditoría?+
Depende de la complejidad y de los accesos disponibles. El plazo se define luego de revisar el contexto y los activos que deben analizarse.
¿La auditoría incluye implementación?+
Incluye el diagnóstico, las prioridades y el roadmap. La implementación puede realizarse con tu equipo, con otros proveedores o integrarse a una siguiente etapa de trabajo.
¿Necesito tener campañas activas?+
No siempre. Podemos auditar una fase de preparación, oferta, funnel, tracking o automatización cuando el negocio necesita crear una base sólida antes de invertir.
¿Recibo el material para mi equipo?+
Sí. Los hallazgos y el roadmap se documentan para que las decisiones sean transferibles y no dependan de una caja negra.
Próximo paso
Antes de hacer más, descubre qué mover primero.
Comparte tu escenario y revisemos si una auditoría es la forma correcta de generar claridad y dirección.
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